Über Gerald Neher
Ich verstehe mich als strategischer Impulsgeber an der Schnittstelle zwischen etablierten Geschäftsmodellen und der technologischen Zukunft. In einer Ära, in der die digitale Transformation oft an der Komplexität ihrer eigenen Prozesse scheitert, übersetze ich visionäre Strategien in belastbare IT-Architekturen. Mein Ansatz der allgemeinen Digitalisierung verfolgt dabei stets das Ziel, gewachsene Strukturen im mittelständischen Wirtschaftsingenieurwesen nicht nur zu modernisieren, sondern durch intelligente Vernetzung und Prozessoptimierung radikal effizienter zu gestalten.
Dabei stütze ich mich auf meine fundierte Erfahrung in der ganzheitlichen Unternehmensführung und dem IT-Outsourcing, um die digitale Wertschöpfungskette von Grund auf neu zu denken. Mein besonderes Spezialgebiet liegt in der hochkomplexen Welt der CTRM-Systeme (Commodity Trading & Risk Management). Hier verbinde ich mein tiefes Domänenwissen im Rohstoffhandel mit technischer Präzision, um Risiken kontrollierbar zu machen und Handelsstrategien durch maßgeschneiderte Softwarelösungen abzusichern. Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen operativer Exzellenz und technologischer Innovation und begleite Unternehmen dabei, den digitalen Wandel nicht nur zu verwalten, sondern aktiv als Wettbewerbsvorteil zu nutzen.
Expertise in Management und Digitalisierung
CTRM-Software
End-to-End Beratung für Commodity Trading & Risk Management (CTRM): Anforderungsanalyse, Ausschreibungen, Vendor-Auswahl, Implementierung und Optimierung.
Mehr erfahren →Digital Transformation
Strategische Analysen, Prozessoptimierung und datengestützte Entscheidungen mit Schwerpunkt Energie- und Rohstoffunternehmen.
Mehr erfahren →Internationale Projektsteuerung
Komplexe Software-Implementierungen mit internationalen Teams: Planung, Koordination und strukturierte Systemeinführung.
Mehr erfahren →Interim Management
Temporäre Strukturierung und Optimierung von Unternehmensprozessen mit IT-Technologieunterstützung.
Mehr erfahren →Executive Beratung
Umsetzbare Impulse, strategische IT-Beratung und fundierte Wissensvermittlung für Führungskräfte. Mentoring und maßgeschneiderte Projektlösungen.
Mehr erfahren →Vorträge & Schulungen
Praxisnahe Workshops zu Technologie, Compliance und CTRM-Best Practices.
Mehr erfahren →Referenzen & Erfahrung
Unternehmensführung & Leadership
Strategieentwicklung, Finanzen, Vertrieb und Personalmanagement bei der ComFin Software GmbH und der N & D Beteiligungs-GmbH.
Systeme für Rohstoffhandel (CTRM)
Inhaber von Führungs- und Strategiepositionen in spezialisierten Unternehmen wie JBC Vienna GmbH und ComFin Software GmbH.
Wirtschaftsingenieurwesen & IT
Langjährige Erfahrung in der ausgelagerten IT für mittelständische österreichische Unternehmen, u.a. sale4U Vertriebs-GmbH und als Teilhaber der promote4U Projektmanagement-GmbH.
Gastdozent an der Montanuniversität Leoben
Abhaltung von Vorlesungen und Übungen am Lehrstuhl für Wirtschafts- und Betriebswissenschaften der Montanuniversität Leoben.
Partnernetzwerk
N & D Beteiligungs-GmbH
Beteiligungen & EnterAustria Services
Neben der strategischen Verwaltung von Unternehmensanteilen bietet die Gesellschaft über EnterAustria spezialisierte Services für den Markteintritt in Österreich an. Von der Marktanalyse bis zur operativen Ansiedlung unterstützen wir internationale Partner bei der Expansion.
Website besuchen →Data Driven Management
Carlos Trejo — Unternehmensberatung
Experte für Business Intelligence und datengestützte Prozessoptimierung. "Gemeinsam realisieren wir Projekte an der Schnittstelle von strategischem Management und moderner Datenanalyse".
Website besuchen →
Als Hardcover erhältlich
Auf dem Weg zur Spitze
Das 1x1 der Geschäftsführung
Das Buch fasst Gerald Nehers Führungserfahrung in praxisnahe Leitlinien für moderne Entscheider zusammen. Leser erhalten bewährte Methoden für souveräne Führung, erfolgreiches Projektmanagement und den Aufbau widerstandsfähiger Teams.
Anhand von Fallstudien und direkt anwendbaren Tools vermittelt Gerald Neher, wie Wandel gemeistert, Innovation gefördert und typische Stolpersteine in anspruchsvollen IT- und Managementumgebungen vermieden werden können.
- ✓ Praxisnahe Leadership-Prinzipien für die digitale Zukunft.
- ✓ Erprobte Prozesse & Risikokontrolle
- ✓ Fallbeispiele aus der IT- und Führungspraxis
- ✓ Inspiration für strategisches Leadership